2025年4月18日，AHR 研習(xí)社 “CEO 與 CHO 的人才決策課” 在無錫航亞科技股份有限公司成功舉行?；顒訁R聚長三角地區(qū)頭部企業(yè) HR 高管，通過深度分享、實地探訪與專業(yè)授課，為企業(yè)人才管理與組織發(fā)展注入新動能。

航亞經(jīng)驗：解碼人力資源管理實踐

活動伊始，航亞科技 HR 負責(zé)人張賽男部長帶來《航亞人力資源管理》主題分享。

結(jié)合企業(yè)實際，深入剖析人才管理全流程，從精準(zhǔn)招聘到系統(tǒng)化培養(yǎng)，從激勵機制到組織文化建設(shè)，毫無保留地展現(xiàn)了航亞科技在人力資源管理上的創(chuàng)新與實踐。在場嘉賓紛紛表示，這些實戰(zhàn)經(jīng)驗為自身企業(yè)的人才管理提供了極具價值的參考范例。

實地探訪：感受 “智” 造航空的力量

隨后，HR高管們走進航亞科技制造現(xiàn)場，開啟 “大國重器，‘智’造航空” 的探索之旅。先進的智能設(shè)備有序運轉(zhuǎn)，精密的制造工藝令人驚嘆，高效協(xié)同的生產(chǎn)場景直觀呈現(xiàn)了科技與人才融合的魅力。這場沉浸式參觀，不僅讓大家領(lǐng)略了航空制造領(lǐng)域的 “智造” 實力，更深刻理解了高端制造背后人才支撐與技術(shù)創(chuàng)新的緊密關(guān)系，為企業(yè)人才培養(yǎng)方向提供了新思考。

專家解讀：解鎖人才決策核心密碼

活動的重磅環(huán)節(jié)，由成就咨詢戰(zhàn)略性人才選聘專家劉玖鋒老師帶來《CEO 與 CHO 的人才決策課》。

劉老師圍繞 “去冗余激活組織” 這一核心，深入解讀五大關(guān)鍵內(nèi)容：從逆行周期下的業(yè)務(wù)增長策略，到破除組織松散的關(guān)鍵方法；從激活團隊的創(chuàng)新思路，到降低薪酬成本與提升員工收入的平衡之道，最后落腳于 CHO 如何成為 CEO 事業(yè)伙伴。結(jié)合自身豐富案例，為企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的人才決策與組織能力建設(shè)提供了清晰路徑，引發(fā)全場熱烈討論與深度共鳴。

此次 AHR 研習(xí)社活動，通過多元環(huán)節(jié)的精心設(shè)計，為 HR 高管們搭建了交流與學(xué)習(xí)的優(yōu)質(zhì)平臺。未來，AHR 研習(xí)社將持續(xù)發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，舉辦更多高質(zhì)量活動，助力企業(yè)在人才管理與組織發(fā)展中突破創(chuàng)新，構(gòu)建更具競爭力的人才生態(tài)。期待下次再聚，共譜企業(yè)發(fā)展新篇章！